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Komplexitätsraum

Komplexität braucht Raum,
keine Abkürzungen.

In diesem Blog schreibe ich über die Denkrahmen, mit denen ich arbeite — geformt durch zwanzig Jahre Erfahrung in Physik, Komplexitätswissenschaft und Führung in Forschung und Industrie: von der Plasmaphysik über Halbleiter- und Sicherheitstechnik bis zur eigenen Selbständigkeit. Es geht um Komplexitätsmanagement und Innovation Leadership für Führungskräfte in technologiegetriebenen Unternehmen, um die Herausforderungen von Gründern und Teams in Deep-Tech-Startups und um Coaching für Professionals und Akademiker in beruflichen Übergängen. Ich vermittle Wissen und gebe Impulse zum Weiterdenken — keine 10-Punkte-Ratgeber zum Abhaken.
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Tropfen Krone Selbstorganisation
Komplexität

Boids: Wie aus einfachen Regeln komplexes Verhalten entsteht

Ein Schwarm aus Hunderten oder Tausenden Fischen kann sich bewegen, als wäre er ein einziger Organismus.

Die Tiere ändern nahezu gleichzeitig ihre Richtung. Der Schwarm verdichtet sich, dehnt sich wieder aus, teilt sich und findet erneut zusammen. Dabei entstehen Strukturen und Bewegungsmuster, die geordnet wirken, obwohl es keinen Dirigenten gibt, der jedem einzelnen Fisch sagt, wohin er schwimmen soll.

Wie entsteht ein solch komplexes Verhalten?

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6. Oktober 2026
Fragilität, Robustheit, Resilienz, Antifragilität
Antifragilität

Resilienz ist nicht genug!

Ein Unternehmen übersteht jede Krise unbeschadet — und verliert trotzdem den Anschluss. Woran liegt das? Resilienz bedeutet nur, Erschütterungen zu überstehen und danach wieder da zu stehen, wo man vorher war. In einer komplexen, volatilen Welt reicht das nicht mehr. Warum manche Systeme durch Störung nicht nur überleben, sondern besser werden — und was das für Führung und Organisation bedeutet.

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2. September 2026
Anders denken!
Diversität

Anders denken!

Ein Team trifft einstimmig eine Entscheidung – bis auf einen, dessen Frage im Zeitdruck einfach untergeht. Wie kognitive Verzerrungen und Gruppendenken aus lauter vernünftigen Einzelmeinungen eine riskante Einigkeit machen, warum psychologische Sicherheit dagegen allein nicht reicht – und warum erst kognitive Vielfalt die blinden Flecken sichtbar macht, die ein homogenes Team gemeinsam hat.

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28. August 2026
Wer bin ich?
Persönlichkeit

Wer bin ich eigentlich?

Zwei Kollegen sitzen vor derselben Aufgabe, kennen dieselben Fakten – und sind sich trotzdem uneinig, weil jeder unbemerkt eine andere Frage beantwortet. Was das eigene Selbst, die Persönlichkeit, die Antreiber, die Werte und die Rolle mit solchen Entscheidungen zu tun haben – und wie sie zusammen erklären, warum zwei Menschen dieselbe Situation unterschiedlich sehen.

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25. August 2026
Wahrnehmung der Welt
Wahrnehmung

Was ist die Welt?

Drei Kollegen sitzen im selben Meeting – und sind sich uneinig, nicht weil einer unrecht hat, sondern weil jeder eine andere Welt wahrnimmt. Was Wahrnehmungspsychologie und Hirnforschung über gefilterte Weltbilder verraten – und warum die beste Entscheidung nicht die überzeugendste Meinung braucht, sondern alle gefilterten Ausschnitte der Realität auf dem Tisch.

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23. August 2026
VUCA und BANI
Wahrnehmung

Alles VUCA?

Der Posteingang läuft über, mehrere dringende Themen konkurrieren um dieselbe knappe Aufmerksamkeit, und jede für sich wäre lösbar – anstrengend wird es jedoch spätestens, wenn sie sich gegenseitig verstärken, bis Stress und das Gefühl von Kontrollverlust einsetzen. VUCA und BANI sind die zwei Kürzel, mit denen sich diese Lage benennen lässt: das eine für die Lage selbst, das andere für das Gefühl, mittendrin zu stecken.

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21. August 2026
komplex ist nicht kompliziert
Komplexität

Komplex ist nicht kompliziert!

Kompliziert und komplex werden im Alltag oft synonym benutzt – sind aber fundamental verschieden. Ein kompliziertes Problem lässt sich durch genug Analyse und Expertise vollständig beherrschen. Ein komplexes Problem nicht: Es reagiert durch Rückkopplung und Wechselwirkung selbst auf jede Maßnahme und bringt manchmal plötzlich ein Verhalten hervor, das niemand vorhergesehen hat (Emergenz). Wer ein komplexes Problem mit komplizierten Werkzeugen angeht, bekommt nicht weniger Überraschung, sondern teurere.

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17. August 2026

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